Facteurs clés du succès
et embûches
Collaboration interdisciplinaire
Trousse d'outils en soins de première ligne
Le Collegège des médecins de famille du Canada
Transition vers la collaboration interdisciplinaire
Le développement de la collaboration interdisciplinaire exige du temps et de la patience de la part des médecins de famille, des autres médecins spécialistes, des infirmières, des infirmières praticiennes, des physiothérapeutes, des ergothérapeutes, des orthophonistes, des travailleurs sociaux, des psychologues, des pharmaciens et des autres dispensateurs de soins, même de ceux qui sont présentement non réglementés, pour devenir à l'aise de travailler dans cette nouvelle dynamique. Non seulement tous ces intervenants doivent-ils apprendre à coexister et à se supporter mutuellement dans des modèles de soins de première ligne qui impliquent une collaboration interdisciplinaire, mais ils doivent également apprendre à surmonter les obstacles qui ont existé à l'intérieur et entre les professions depuis les nombreuses années d'évolution des soins de santé.
La collaboration interdisciplinaire ne convient pas à tous les médecins de famille. L'appartenance à une équipe devrait demeurer volontaire et non pas coercitive pour forcer la mise en place d'un changement de système qui n'a pas été négocié. La constitution d'une équipe n'est pas l'équivalent d'ajouter une autre ressource humaine en santé. Par contre, la formation d'une équipe est loin d'être une nouveauté.